OBJECTIFS

⦁ Mesurer les enjeux et les impacts de la transformation digitale pour les RH.
⦁ Identifier les rôles des RH dans l'accompagnement à l'introduction du digital dans l'entreprise.
⦁ Construire un plan d'actions pour appuyer la transformation digitale en e-recrutement, e-formation, e-talents, e-management.
⦁ Proposer une expérience collaborateur attractive avec et sans digital.
⦁ Décliner les actions des collaborateurs à la culture digitale.

PUBLIC CIBLES

⦁DRH
⦁ Responsables des ressources humaines
⦁ Chargés de projet RH impliqués dans une démarche de digitalisation de la fonction RH ou d'accompagnement au digital

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Appréhender les qualités et compétences inhérentes à un leader
⦁ Identifier les différents rôles d’un leader
⦁ Connaître les styles de management ou de leadership selon les situations
⦁ S’initier aux techniques de motivation du personnel

PUBLIC CIBLES

⦁ Responsable de service
⦁ Chef de service
⦁ Chef d’entreprise
⦁ Toute personne désirant s’initier au management d’équipe.

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Affirmer son leadership du manager des ressources humaines par la maîtrise des mécanismes permettant de passer d'une logique fonctionnelle à l’optimisation des performances des ressources humaines.
⦁ Mettre en œuvre la politique des ressources humaines en cohérence avec la culture de management des équipes et assurer les interactions entre les 6 segments systémiques de la stratégie de l’entreprise.
⦁ Concevoir les systèmes de management de l'entreprise compétitive et formaliser les processus de transformation des relations sociales de l’entreprise en cohérence avec le modèle stratégique de l’entreprise.
⦁ Piloter les projets du changement et de la transition en assurant la pérennisation transformatrice directement impactée par la mise en œuvre de la politique des ressources humaines.

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Concevoir et planifier une stratégie de communication adaptée aux besoins de l'organisation.
⦁ Savoir rédiger, présenter, mettre en forme et mettre en mots tout type de supports de communication.
⦁ Créer, organiser et gérer un événement.
⦁ Connaître et savoir utiliser les technologies de l'information et de la communication.
⦁ Diagnostiquer, expertiser, analyser la communication d'une organisation.

PUBLIC CIBLES

⦁ Responsable de service
⦁ Chef de service
⦁ Chef d’entreprise
⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets
⦁ Toute personne désirant améliorer ses compétences de communication au sein d’un projet de développement

PRE-REQUIS

⦁un intérêt réel pour la vie des organisations.

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Savoir comment effectuer une analyse et un développement efficaces des organisations étatiques et non étatiques, à travers des exemples de changement organisationnel, y compris dans les ministères, les organisations, et les instituts de recherche.

PRE-REQUIS

⦁ Aucun

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Appréhender les qualités et compétences inhérentes à un leader
⦁ Identifier les différents rôles d’un leader
⦁ Connaître les styles de management ou de leadership selon les situations
⦁ S’initier aux techniques de motivation du personnel

PUBLIC CIBLES

⦁ Responsable de service
⦁ Chef de service
⦁ Chef d’entreprise
⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets
⦁ Toute personne désirant s’initier au management d’équipe.

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ ⦁ Connaître les étapes liées au processus de dotation duposte (planification , recrutement, sélection, accueil) en fonction de la législation ;
⦁ Comprendre les sources d’insatisfaction des employés, savoir les inspirer, les mobiliser et les engager ;
⦁ Comprendre et savoir effectuer l’évaluation du personnel 

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Connaître les différents outils d'évaluation des compétences
⦁ Mettre en place les dispositifs adaptés aux objectifs de l'entreprise, dans le respect des dispositions légales
⦁ Utiliser ces outils au service du recrutement, du développement des compétences et de la gestion des carrières

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs et Responsables des Ressources Humaines
⦁ Responsables recrutement, emploi formation, développement des compétences
⦁ Responsables de la mobilité ou de la gestion des carrières

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Faire le diagnostic de vos ressources actuelles
⦁ Réajuster ces ressources à vos besoins à court, moyen et long terme
⦁ Anticiper les évolutions en matière d'emplois et de métiers
⦁ Relancer une démarche GPEC plus efficace et opérationnelle
⦁ Profiter des contraintes légales pour renouveler votre gestion des compétences
⦁ Utiliser la formation comme levier au service de la GPEC

PUBLIC CIBLES

Dirigeant de PME
⦁ Responsable RH
⦁ responsable administratif du personnel
⦁ DRH et responsables RH
⦁ chefs de projets GPEC
⦁ responsables de la mobilité ou de la formation.
⦁ toute personne en charge de mettre en place une gestion des emplois et des compétences

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Comprendre les concepts et les enjeux du bilan social.
⦁ Identifier les indicateurs pertinents de gestion du personnel à analyser dans le cadre de l’élaboration du bilan social.
⦁ Savoir construire et piloter le tableau de bord social de la structure.

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs RH
⦁ chargés de recrutement et développement RH
⦁ Assistant(e) et gestionnaire RH
⦁ Contrôleur de gestion sociale, en charge des rapports et tableaux de bord sociaux

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Développer le dialogue et les échanges impliquant la solidarité et la cohésion entre les membres du groupe.
⦁ Faciliter les relations entre les entités en corrigeant les comportements et discours séparateurs
⦁ Savoir vendre un message en commun et développer la motivation de vos collaborateurs
⦁ Prendre des initiatives pour travailler ensemble : qualité, projets, management, architectures ...

PUBLIC CIBLES

⦁ Employés
⦁ Cadres / Managers
⦁ Responsables

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Maintenir la cohésion et l’efficacité de son équipe dans le cadre du travail à distance.
⦁ Adapter son mode de management face aux contraintes générées par le télétravail.
⦁ Créer des "règles du jeu" et utiliser les outils de communication à distance.
⦁ Assurer une qualité de vie au travail de ses collaborateurs dans un mode de fonctionnement mixte (présence / distance).

PUBLIC CIBLES

⦁ Manager qui manage à distance de manière permanente ou occasionnelle (équipes projets), etc.

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Maîtriser les principales approches et les meilleurs outils permettant de tirer le meilleur parti du travail à distance.

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

Adapter son management en utilisant la carte des partenaires Communiquer en période de crise Déterminer des solutions efficaces pour sortir des situations de crise Développer son leadership pour manager dans l’incertitude

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Comprendre Les enjeux du recrutement de personnel
⦁ Savoir élaborer une procédure de recrutement, de recherche de candidats et de sélection des candidatures
⦁ Connaître les différents modes de recherche de candidats et les méthodes modernes de recrutement
⦁ Connaître les différentes techniques d'entretien de recrutement de personnel
⦁ Choisir le candidat adéquat et favoriser son intégration au sein de l'entreprise

PUBLIC CIBLES

⦁ Responsable RH
⦁ responsable du recrutement
⦁ membres de service RH en charge du recrutement

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Comprendre les sources d’insatisfaction des employés, savoir les inspirer, les mobiliser et les engager ;
⦁ Comprendre et savoir effectuer l’évaluation du personnel 

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ étudier le processus de planification des ressources humaines au niveau de l'organisation
⦁ description des niveaux de planification et du processus de formulation des plans et des stratégies
⦁ analyse de la demande de travail et des disponibilités sur le marché et au sein de l'organisation
⦁ inventaire des moyens et des plans d'action visant à corriger le déséquilibre entre les besoins de l'organisation et les ressources disponibles.

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets
te personne en charge de la transformation digitale de l’entreprise

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Comprendre les enjeux juridiques des données personnelles.
⦁ Intégrer les dernières évolutions en matière du droit du numérique afin de sécuriser ses pratiques.
⦁ Respecter les aspects juridiques d'un projet internet, intranet, gestion de bases de données, e-commerce...
⦁ Connaître les droits et les obligations en matière d'édition de contenu numérique, de conservation et d'exploitation des données numériques.
⦁ Développer sa culture générale numérique.

PUBLIC CIBLES

⦁ Chefs de projets TIC
⦁ responsables informatique
⦁ gestionnaires de systèmes d'information ou de bases de données
⦁ webmasters
⦁ responsables marketing/communication/documentation
⦁ juristes d'entreprise

PRE-REQUIS

⦁ Disposer d'une culture numérique de base

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Adapter son management aux personnalités de son équipe
⦁ Formaliser des objectifs communs
⦁ Communiquer des directives et les exposer clairement
⦁ Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
⦁ Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation
⦁ Gérer les personnalités difficiles

PUBLIC CIBLES

⦁ Managers, responsables d'équipe.

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Différencier les différentes natures et sortes de conflits
⦁ Évaluer sa responsabilité face aux conflits et celle de l’organisation
⦁ Sortir des conflits par la posture managériale
⦁ Mettre fin au conflit par la régulation, la médiation ou l’arbitrage

PUBLIC CIBLES

personnels de direction et d’encadrement souhaitant apprendre à éviter la survenue des conflits de manière efficace et durable

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Respecter la législation de l'embauche au départ du salarié.
⦁ Identifier les spécificités de chaque contrat de travail et appliquer la règlementation.
⦁ Traiter efficacement les différents types d’absences du salarié.
⦁ Définir les rôles des différents représentants du personnel dans l'entreprise.

PUBLIC CIBLES

⦁ Gestionnaires
⦁ Assistants ou chargés de mission RH
⦁ Personnel, en prise de poste ou souhaitant actualiser leurs connaissances sur ce thème

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Comprendre les enjeux et les opportunités de la transformation digitale de l'entreprise.
⦁ Acquérir les compétences clés .
⦁  Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains.
⦁ Repenser ses différentes stratégies à l'ère du digital.

PUBLIC CIBLES

⦁ Responsables des ressources humaines.

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Identifier les spécificités de chaque contrat de travail et appliquer la règlementation.
⦁ Traiter efficacement les différents types d’absences du salarié.
⦁ Définir les rôles des différents représentants du personnel dans l'entreprise
⦁ Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Traiter efficacement les différents types d’absences du salarié.
⦁ Définir les rôles des différents représentants du personnel dans l'entreprise
⦁ Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe
⦁ Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
⦁ Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Comprendre les différentes composantes de la gestion des performances des ressources humaines
⦁ Identifier et analyser les facteurs qui ont une influence sur la performance / rendement au travail
⦁ Maîtriser les étapes de l'évaluation du personnel

PUBLIC CIBLES

Directeurs des Ressources Humaines
⦁ Les cadres en charge du personnel
⦁ Les Responsables de renforcement des capacités
⦁ Les gestionnaires de projets

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

Approfondir les aspects relatifs aux problématiques résolues par le contentieux du travail et de la sécurité sociale à travers les dispositions légales et réglementaires, la jurisprudence et les pratiques administratives. Situer le présent atelier dans son contexte réel Mesurer les enjeux du contentieux du travail et les implications de la sécurité sociale.

PUBLIC CIBLES

⦁ Responsable des affaires juridiques
⦁ Responsable des services de Ressources Humaines
⦁ Responsable des services de contentieux
⦁ Tout acteur soucieux de se prémunir d'un éventuel contentieux

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁Définition et rôle de l'outil
⦁ Obligations légales à respecter
⦁ Mise en place : les étapes du projet

PUBLIC CIBLES

⦁ Les gestionnaires de projets
⦁ Directeurs, Cadres, managers, Responsables, etc.

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Appréhender les enjeux de la fonction de responsable formation.
⦁ Piloter le processus formation en tenant compte des évolutions réglementaires.
⦁ Renforcer sa position auprès des différents acteurs dans sa relation, le conseil et l'accompagnement

PUBLIC CIBLES

⦁ Responsables formation,
⦁ responsables RH
⦁ personnel, chargés de mission ou assistants formation évoluant vers le poste de responsable formation

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁Décrypter de la politique de formation de l’entreprise en s'appuyant sur les facteurs d'évolution stratégique, technologique et sociaux et les traduire en objectifs de production des compétences par métiers ou fonctions.
⦁Évaluer et formuler les besoins de formation individuels et collectifs en termes d'objectifs de compétences à produire conformément aux critères inducteurs des orientations stratégiques de l’entreprise.
⦁Élaborer le plan de formation annuel en conformité avec les aspects juridiques intégrant les éléments de la réforme de la formation professionnelle et optimiser leur impact sur la performance du plan de formation.
⦁Déployer le dispositif de financement du plan de formation et maîtriser les différentes formules de montage des dossiers et optimiser efficacement les différents dispositifs de financement de la formation.
⦁Maîtriser le processus d'achat de formation professionnelle sur la base d’un cahier des charges fournisseur, des conditions à négocier et la mise au point des modalités de collaboration avec les organismes de formation.
⦁Formaliser et mettre en œuvre le plan de formation annuel et planifier le processus de réalisation dans une logique de retour sur investissement et évaluer les actions de formation ainsi que les prestataires internes et/ou externes.
⦁Concevoir et déployer l'architecture de son projet professionnel de progrès avec la mise au point des modalités d’accompagnement des plans d’action post formation.

PUBLIC CIBLES

⦁ Responsables formation,
⦁ responsables RH
⦁ personnel, chargés de mission ou assistants formation évoluant vers le poste de responsable formation

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Définition de la formation ingénierie de formation
⦁ Du référentiel métier au référentiel de formation
⦁ Processus de formation
⦁ Identification des besoins en formation ingénierie de formation
⦁ Élaboration du plan de formation
⦁ Mise en œuvre et suivi de la formation ingénierie de formation
⦁ Évaluation de la formation

PUBLIC CIBLES

⦁Responsables formation,
⦁ responsables RH
⦁ personnel, chargés de mission ou assistants formation évoluant vers le poste de responsable formation

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Réussir sa prise de parole en public
⦁ Concevoir les supports visuels
⦁ Adapter son comportement à l’auditoire
⦁ Savoir écouter
⦁ Préparer une séance de formation
⦁ Appliquer et adapter les techniques d’apprentissages de l’adulte
⦁ Concevoir des modules de formation
⦁ Concevoir des activités
⦁ Assurer le rôle du formateur
⦁ Gérer la dynamique du groupe
⦁ Animer efficacement un groupe d’apprenants adultes
⦁ Evaluer une séance de formation

PUBLIC CIBLES

⦁ Professionnels de la formation: formateurs, responsables de formation, enseignants, coordinateurs, conseillers en formation, animateurs… qui veulent progresser dans l’analyse et la pratique de cette fonction,
⦁ Toute personne en activité professionnelle ou demandeur d’emploi désirant se préparer à acquérir les compétences essentielles du métier de formateur

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Mesurer l’écart entre les objectifs de départ et les résultats obtenus
⦁ Analyser les écarts éventuels et en comprendre les raisons
⦁ Interpréter et émettre un jugement de valeur.
⦁ Identifier les enjeux et les différents objets de l’évaluation de la formation

PUBLIC CIBLES

⦁  Directeurs des ressources humaines
 ⦁Responsables de formation
 ⦁Professionnels  amenés à gérer ou animer des formations

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁Appréhender les enjeux d'audit social, identifier le seuils de la vulnérabilité sociale de l’entreprise, ainsi que ses forces en matière de développement des performances individuelles et collectives.
⦁Maîtriser le processus méthodologique d'audit social pour évaluer le niveau de satisfaction concernant les processus du management, de la politique sociale, du recrutement et d’évaluation des performances.
⦁Définir le périmètre d’application de l'audit social et établir une cartographie permettant d’apprécier la qualité du climat social de l’entreprise, le respect des obligations légales ainsi que la cohérence du système du management.
⦁ Formaliser et piloter un projet de l'audit social en assurant la mise en œuvre des préconisations qui vont impacter la politique sociale de l’entreprise et la maîtrise des risques sociaux.
⦁Déployer le projet professionnel de progression et valider sa faisabilité  par rapport à ses ressources en matière d’expertise ainsi qu’à son potentiel de développement.
⦁ Préparer et conduire une mission d'audit RH en utilisant une méthodologie rigoureuse.

PUBLIC CIBLES

⦁ Professionnels RH souhaitant évoluer vers la fonction de responsable développement RH, de DRH ou de consultant RH

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Maitriser rôles, missions et heures de délégation des membres du CSE
⦁ Définir une méthode permettant d'adapter ses pratiques managériales à la présence de représentant(s) du personnel dans son équipe
⦁ Adapter son pouvoir d'autorité au statut particulier des salariés protégés

PUBLIC CIBLES

⦁ Directeur des Ressources Humaines
⦁ Responsable ou chargé des relations sociales
⦁ Chef d'entreprise ou d'établissement
⦁ Responsable et cadre confirmé de la fonction RH
⦁ Juriste en droit social
⦁ Assistant RH

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Connaître les conditions d'accès à la VAE
⦁ Connaître ses étapes de réalisation
Identifier les éléments constitutifs du dossier de VAE
Se préparer au passage devant le jury

PUBLIC CIBLES

⦁ Toute personne souhaitant préparer une VAE Toute personne s'interrogeant sur la démarche VAE pour son évolution professionnelle

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Identifier les différents régimes de retraite des agents publics, titulaires et contractuels.
⦁ Renseigner les agents sur les dates possibles de départ à la retraite.
⦁ Calculer le montant des droits acquis dans les différents régimes.
⦁ Traiter un dossier de retraite plus complexe (carrières longues, départ au titre du handicap).

PUBLIC CIBLES

⦁ Manager, chef de projet,
⦁ Toute personne en charge de la transformation digitale de l’entreprise

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Comprendre les enjeux et les opportunités de la transformation digitale de l'entreprise.
⦁ Acquérir les compétences clés .
⦁  Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains.
⦁ Repenser ses différentes stratégies à l'ère du digital.

PUBLIC CIBLES

⦁ Tout collaborateur amené à contribuer à l'amélioration des conditions de travail et du bien être dans l'entreprise

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁Connaître l’histoire de l’approche genre, les principes fondateurs dans le développement et la solidarité internationale, les instruments juridiques français et internationaux
 ⦁S’informer sur l’actualité du genre dans le milieu du développement et de la solidarité internationale
 ⦁Disposer de pistes opérationnelles pour intégrer le genre dans une action au Sud ou au Nord et dans une organisation

PUBLIC CIBLES

⦁Chefs d'entreprise, cadres, managers, etc.rsonne en charge de la transformation digitale de l’entreprise

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ ⦁ Mettre en œuvre les méthodes adaptées pour construire un système de management de la qualité répondant aux exigences de l’ISO 9001 v.2015
⦁ Déployer et faire vivre le SMQ
⦁ Acquérir les connaissances pour l'organisation et la mise en place pratique d'un système de management de la qualité (SMQ)
⦁ Déterminer les outils à utiliser pour manager la qualité
⦁ Définir les responsabilités

PUBLIC CIBLES

⦁ Chefs d'entreprise, cadres, managers
⦁ Responsables qualité

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Comprendre le principe des entretiens d'évaluation
⦁ Mener des entretiens d'évaluation pour en faire un outil de progrès pour l'entreprise et le collaborateur
⦁ Maitriser le déroulement d'un EAE
⦁ Appréhender les outils du manager

PUBLIC CIBLES

⦁ Cadres hiérarchiques
⦁ Agents de maîtrise
⦁ Managers
⦁ DRH - Ressources humaines

PRE-REQUIS

⦁ Occuper des fonctions d'encadrement même depuis peu

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

PUBLIC CIBLES

PRE-REQUIS

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

PUBLIC CIBLES

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

PUBLIC CIBLES

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

Mise en place de la procédure d’élaboration Savoir les éléments constitutifs d’une fiche de fonction L’élaboration des fiches de fonction au service du management par les compétences

PUBLIC CIBLES

⦁ Salarié(e)s, dirigeant(e)s, managers

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Identification des compétences requises
 ⦁Identification des compétences disponibles
⦁Évaluation des écarts
⦁Mise à disposition et développement des compétences
⦁Maintien et mise à jour des compétences
⦁Développement des compétences à long terme

PUBLIC CIBLES

SUIVI POST FORMATION:

⦁ Les services d’IEC ne s’arrêtent pas au moment de la remise du certificat. l'institut met à votre disposition un accompagnement personnalisé continu qui prendra effet à compte de la cloture de la session des formations

OBJECTIFS

⦁ Connaitre les outils et méthodes pour définir efficacement son besoin en recrutement
⦁ Identifier les modes de sourcing adaptés à son objectif
⦁ Structurer son entretien pour une sélection optimale de son candidat
⦁ Fidéliser le collaborateur par un process d'intégration attractif

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SUIVI POST FORMATION:

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OBJECTIFS

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